Manchmal braucht es Jemanden, der nicht mitten im Chaos steckt, sondern von außen den Überblick behält. Genau das ist Supervision – und genau da komme ich ins Spiel. Ich biete dir und deinem Team Raum, um durchzuatmen, Klarheit zu schaffen und die Dinge zu sortieren. Damit aus Missverständnissen keine Dramen und aus Konflikten keine jahrelangen Schwelbrände werden.
Warum ich? Weil ich nicht die Oberlehrerin bin, die Lösungen vorgibt. Ich stelle die richtigen Fragen, halte den Spiegel hoch – und ja, manchmal auch sehr charmant den Spiegel vor’s Gesicht. Ich gebe zu, Klarheit kann auch manchmal wehtun, aber es wird danach immer besser, weil Erwartungen und Täuschungen fallen. Humor gehört bei mir dabei immer dazu, sonst wird’s unerträglich. Am Ende gehst du raus mit einem Plan, weniger Bauchweh und mehr Lust, die Dinge wieder anzupacken.

Ich verrate dir ein Geheimnis, einfach so, kostenlos: Supervision ist der beste Mitarbeiter-Benefit, den ein Unternehmen bieten kann. Mitarbeitende gewinnen Klarheit und Entlastung, das Unternehmen gewinnt Motivation, Qualität und weniger Konflikte. Kurz gesagt: beide Seiten gewinnen – und das nachhaltiger als mit Obstkorb oder Gratis-Kaffee.

Ich bin DEIN wirksamster MITARBEITER-BENEFIT!

Was ist Supervision eigentlich ?

Supervision ist eine professionelle Beratungsmethode, die vor Allem für berufliche Herausforderungen zur Verbesserung und Sicherung von Qualität und Führungserfolg eingesetzt wird.

• Sie dient als Entscheidungshilfe bei aktuellen Anlässen.
• Selbstreflexion des eignen beruflichen Handelns und deren Auswirkungen
• Klärung von Aufträgen, Funktionen, Rollenverständnis-/ und aufteilung.
• Begleitung im Change Management (bei Veränderungsprozessen)
• Langfristiger Verbesserung der Arbeitsqualität und damit auch deiner Zufriedenheit.

Jedes Glied des Unternehmens hat berufliche Verantwortung. Manche mehr, manche weniger. Aber Verantwortung haben alle. Diese Verantwortung fordert kontinuierliche Reflexion um immer wieder den richtigen Weg gehen zu können, um gesund zu bleiben und erfolgreich zu sein. Ich unterstütze Dich dabei, deine Teams oder auch Abteilungen dabei, ihre beruflichen Fragestellungen zu reflektieren, Herausforderungen zu erkennen und diese in lösungsorienterte Ansätze zu schmieden und zu meistern.

Einzelsupervision

Ich biete Dir einen geschützten und wertschätzenden Rahmen für Ihre Reflexion. Ob alleine, in der Gruppe oder im Team.

Was könnten Themen sein?

• Konfliktsituationen
• Umgang mit Kunden/Kundinnen
• Rollenverteilung im Team
• Unausgesprochene Konflikte
• Neue Führungskraft
• Veränderungsprozesse
• Digitalisierung
• Mentale Gesundheit
• Ihre Themen – Jedes Thema ist wichtig anzusehen, wenn es sich zeigt.

Gruppensupervision

Teilnehmer einer Gruppensupervision profitieren von der multiperspektivischen Sicht der Gruppe. Sie ermöglicht Fachkräften aus gleichem Berufsschema die gemeinsame Reflexion ihrer Arbeitssituation, geführt durch einen Supervisor.

Teamsupervision

Wenn mehrere Personen, die miteinander in organisatorischem Zusammenhang tätig sind, an einer Supervision teilnehmen und Fragestellungen erörtern bzw. reflektieren, so wird das Teamsupervision genannt. In der Teamsupervision wird die Komplexität des Teams bewusst und Arbeitsabläufe können in einem neutralen Rahmen reflektiert und neubewertet werden.